Zašto je EU donijela novu Direktivu za održivo poslovanje?

Za održivo poslovanje i život općenito od presudne je važnosti očuvati stabilnost klimatskog sustava Zemlje jer o njemu ovisi budućnost cjelokupnog gospodarstva i čovječanstva, tj. održivost svega što je ljudska civilizacija do sada stvorila.

Početkom 2023. godine na snagu je stupila nova Direktiva o korporativnom izvještavanju o održivosti (engl. Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD). CSRD je važna direktiva jer zamjenjuje postojeću Direktivu o nefinancijskom izvještavanju (engl. Non-Financial Reporting Directive, NFRD), a države članice moraju je prenijeti u svoja nacionalna zakonodavstva u najduljem roku od 18 mjeseci, najkasnije do 6. srpnja 2024. godine.

Zašto je EU donijela novu Direktivu za održivo poslovanje?

U vodećim političkim (upravljačkim) strukturama Europske unije već dugi niz godina na temelju znanstveno argumentiranih dokaza postoji svijest o gorućim klimatskim i okolišnim izazovima s kojima se suočavamo. Zbog galopirajuće klimatske i okolišne krize EU je donijela i novu Direktivu za održivo poslovanje. Cilj nove Direktive je prijelaz poduzeća na održive poslovne modele koji će omogućiti postizanje klimatske neutralnosti Europe do 2050. godine.

Krajnje je vrijeme da se poduzeća u pogledu održivog razvoja poslovanja počnu baviti suštinskim temama održivosti za poslovanje umjesto dosadašnjeg prevladavajućeg fokusa na izradu čim ljepšeg i pozitivnijeg godišnjeg izvještaja o održivosti (ESG izvještaja, eng. Environmental, Social and Governance report). Naime, samo zadovoljavanje propisane forme i ispunjenje godišnje obveze izvještavanja o održivosti koje je proteklih godina prakticirala većina poduzeća, očekivano nije rezultiralo željenim pomacima u smjeru održivog razvoja gospodarstva.

Neophodno je da vodstva svih europskih (naravno i svjetskih!) poduzeća koja to još nisu učinila, u najkraćem mogućem roku osvijeste da održivost i opstanak njihovog poslovanja najviše ovise o prijeko potrebnoj stabilnosti klimatskog sustava Zemlje. To je ključni preduvjet bez kojeg nijedno poslovanje neće moći napredovati i opstati jer se poslovanje ne može sakriti ni pobjeći od negativnih utjecaja klimatskih promjena.

Što treba poduzeti?

Kako bi EU ostvarila ambiciozan cilj klimatske neutralnosti do 2050., valja preobraziti cijelo europsko gospodarstvo i društvo, za što je prioritetno potrebno “temeljito” napuštanje fosilnih goriva (ugljena, nafte i plina) kao osnove dosadašnjeg razvoja ljudske civilizacije. Takva preobrazba u poslovanju zahtijeva što je prije moguće transformaciju svih danas klimatski negativno djelujućih poslovnih modela poduzeća prema klimatski neutralno ili, što je poželjno, prema klimatski pozitivno djelujućim poslovnim modelima, najkasnije do 2050.

Nužno je hitno osvijestiti vodstva poduzeća da je aktivno uključivanje i predanost poduzeća rješavanju goruće klimatske krize zapravo rješavanje osnovnog poslovnog problema sutrašnjice, tj. utiranje puta za vlastito postojanje i poslovanje u budućnosti. Dakle, u poduzećima je prijeko potrebno ubrzano i odlučno smanjivati emisije stakleničkih plinova s ciljem prijelaza na nisko ugljično gospodarstvo otporno na klimatske promjene. Ako potrebna većina poduzeća hitno ne shvati i ne preuzme svoju ključnu izvršnu ulogu u prelasku na klimatski neutralno gospodarstvo, ne postoji način kako ćemo svi zajedno ostvariti ambiciozan cilj klimatske neutralnosti Europe do 2050.

Kako ostvariti ambiciozan cilj klimatske neutralnosti do 2050.?

Uvođenje nove forme izvještavanja o korporativnoj održivosti predstavlja tek jedan alat za ostvarenje cilja klimatske neutralnosti Europe. Toj novoj formi izvještavanja o održivosti se ni u jednom trenutku ne smije davati prioritet pred konačnim ciljem klimatske neutralnosti koji se želi (zapravo – mora!) ostvariti.

Pažnja u javnom i poslovnom prostoru dominantno mora biti usmjerena na cilj ostvarenja klimatske neutralnosti, a ne na samu obvezu izrade i objave izvještaja o korporativnoj održivosti. Nastavi li se s dosadašnjom praksom fokusiranja na zadovoljavanje propisane forme izvještavanja o održivosti umjesto na stvarnu preobrazbu poslovnih modela poduzeća prema održivosti, to jedino znači da nastavljamo nemilosrdno i bezglavo piliti granu na kojoj svi zajedno sjedimo.

Vodstvo svakog europskog poduzeća se prije svega mora najdublje zagledati u utjecaj svog postojećeg poslovnog modela na klimu te čim prije pronaći odgovore na barem ova pitanja:

  1. Je li poduzeće izmjerilo svoj utjecaj na klimu kvantificiranjem emisija stakleničkih plinova u cijelom lancu vrijednosti?
  2. Je li vodstvo poduzeća svjesno identificiranog utjecaja poduzeća u klimatskom izazovu s kojim se suočava?
  3. Poduzima li poduzeće konkretne aktivnosti za smanjenje i sprečavanje emisija stakleničkih plinova?
  4. Je li poduzeće kvantitativno definiralo ciljeve smanjenja emisija stakleničkih plinova za predstojeće razdoblje i uspostavilo sustav praćenja ostvarenja ciljeva, kao i mjere ako se uoči odstupanje od ciljeva?

Drugim riječima, neophodno je da svako poduzeće u najkraćem roku kvantificira raskorak između postojećeg stanja emisija stakleničkih plinova svog poslovnog modela i klimatski neutralnog, adaptiranog, poslovnog modela. Po osvješćivanju raskoraka, u sljedećem koraku, mora napraviti plan kako će u najkraćem mogućem razdoblju, a najkasnije do 2050., prijeći iz postojećeg  poslovnog modela s negativnim utjecajem na klimu u novi klimatski neutralni, a poželjno i u poslovni model s pozitivnim utjecajem na klimu. I onda taj plan provoditi.

Zaključno

Poučeni dosadašnjim iskustvom primjene odredbi Direktive o nefinancijskom izvještavanju (eng. Non-financial Reporting Directive – NFRD) na određena velika poduzeća, može se zaključiti da je neophodno sve poslovne napore usmjeriti na cilj zbog kojeg je donesena nova direktiva umjesto na zadovoljavanje forme izvještavanja o održivosti. I da taj cilj za ostvarenje održive budućnosti neprestance mora biti pred očima svim zainteresiranim stranama u poslovnom, javnom i civilnom sektoru.

Poduzeća se ne bi trebala zavaravati da će se klima mijenjati postupno i da imaju sasvim dovoljno vremena za neophodne promjene svojih poslovnih modela. Upravo suprotno, neophodno je odlučno i ubrzano djelovanje poduzeća glede smanjenja emisija stakleničkih plinova i prijelaza na klimatski neutralno gospodarstvo otporno na klimatske promjene.

Mišljenja sam da se vodstvo svakog poduzeća koje podliježe odredbama nove EU Direktive za održivo poslovanje mora zapitati je li mu je cilj:

iz godine u godinu zadovoljavati propisanu godišnju formu izvještavanja o održivosti uz minimalne inkrementalne promjene ilipreobraziti postojeći poslovni model na održivo, klimatski neutralno poslovanje u najkraćem mogućem roku?

Naravno, odluka o tome je na vodstvu svakog poduzeća i ono se određuje za to želi li biti dio rješenja ili ostati dio problema.

Matija Hlebar, travanj 2023.

Ostale objave

  • 1
  • 2
Prev Next

95. Ideja za osobnu održivost: Čuvajmo zdravlje prirodnih ekosustava

Jesmo li dovoljno informirani o važnosti zdravlja prirodnih ekosustava za naše postojanje i opstanak? Prirodni ekosustavi su složene zajednice živih organizama (biljaka, životinja, gljiva i mikroorganizama) i nji...

06.03.2026. // Otvaranja:20

Opširnije

94. Ideja za osobnu održivost: Štedimo vodu dok četkamo zube

U skladu s preporukama stomatologa i stručnih organizacija, imamo li dobru naviku pranja zuba 2 puta dnevno - ujutro i navečer prije spavanja? Znamo li za dodatnu preporuku koja kaže da zube tijekom svakog pranja trebam...

04.03.2026. // Otvaranja:34

Opširnije

Politika primitaka poduzeća – temelj održivog poslovanja

Uvod   U današnjem globaliziranom svijetu, mnoga velika poduzeća svojom ekonomskom snagom nadmašuju gospodarstva cijelih država pa čak i gospodarstva više država zajedno. Velika poduzeća u svo...

04.03.2026. // Otvaranja:36

Opširnije

93. Ideja za osobnu održivost: Gradimo kulturu održivosti

Kultura održivosti je način razmišljanja, ponašanja i djelovanja koji se temelji na vrijednostima održivog razvoja. U teoriji, izgradnja kulture održivosti može djelovati čak i jednostavno, zar ne? No, vi...

04.03.2026. // Otvaranja:34

Opširnije

92. Ideja za osobnu održivost: Smijmo se čim više i čim češće

Sjećamo li se kad smo se posljednji put iskreno i nesputano smijali? Ako se sjećamo kad smo se posljednji put iskreno i nesputano smijali, kako smo se pritom osjećali? Jesmo li mogli razmišljati o bilo čemu drugo...

25.02.2026. // Otvaranja:78

Opširnije

91. Ideja za osobnu održivost: Solarni kolektori

Koliko smo informirani o solarnim kolektorima? Solarni kolektori su uređaji koji pretvaraju energiju Sunčeva zračenja u toplinu. Za razliku od fotonaponskih panela koji proizvode električnu energiju, solarni kolektori s...

23.02.2026. // Otvaranja:103

Opširnije

90. Ideja za osobnu održivost: Birajmo dizalice topline

Jesmo li dovoljno informirani o dizalicama topline? Za razliku od klasičnih sustava grijanja koji proizvode toplinu sagorijevanjem fosilnih goriva (npr. plin, lož ulje), dizalica topline je uređaj koji prenosi toplinu i...

18.02.2026. // Otvaranja:132

Opširnije

89. Ideja za osobnu održivost: Odzračujmo radijatore redovito

Imamo li radijatore za grijanje prostorija u našem domaćinstvu? Ako ih imamo, znamo li da u radijatore ulazi zrak zbog promjena tlaka i cirkulacije vode u sustavu grijanja? Prepoznajemo li neke od najčešć...

16.02.2026. // Otvaranja:93

Opširnije

88. Ideja za osobnu održivost: Strpljenje

88. Ideja za osobnu održivost: Strpljenje

  Zašto su o strpljenju kroz povijest često promišljali mudri ljudi? Jel strpljenje doista toliko važno u ljudskom životu i društvu? Jeste li barem jednom u životu čuli neku od sljedećih mud...

13.02.2026. // Otvaranja:97

Opširnije

87. Ideja za osobnu održivost: Perimo posuđe kad je perilica puna

Imamo li perilicu posuđa u našem domaćinstvu? Ako je imamo, prepoznajemo li sve prednosti upotrebe perilice posuđa u domaćinstvu? Ako je nemamo, bismo li je željeli imati ili više volimo oprati posuđe na ...

11.02.2026. // Otvaranja:79

Opširnije

86. Ideja za osobnu održivost: Zatvarajmo vodu dok sapunamo ruke

86. Ideja za osobnu održivost: Zatvarajmo vodu dok sapunamo ruke

  Jesmo li barem jednom u životu razmišljali o važnosti vode u kontekstu dviju dobro znanih izreka koje upućuju na nezamjenjivost vode u našim životima: „Voda život znači“ i „Bez v...

09.02.2026. // Otvaranja:115

Opširnije

85. Ideja za osobnu održivost: Volimo planet Zemlju, naš jedini dom

85. Ideja za osobnu održivost: Volimo planet Zemlju, naš jedini dom

  Zapitamo li se ponekad o našem odnosu prema planetu Zemlji, prema našem jedinom domu? Volimo li dovoljno planet Zemlju? Znamo li da postoji i da je pronađen neki drugi planet na koji bismo se mo...

06.02.2026. // Otvaranja:109

Opširnije

84. Ideja za osobnu održivost: Sakupljajmo odvojeno stari papir

Zapitamo li se ponekad zašto nešto tako jednostavno i općepoznato poput odvojenog sakupljanja starog papira često izostane u svakodnevnom životu? Prepoznajemo li stari papir i važnost odvojenog sakupljanja...

04.02.2026. // Otvaranja:151

Opširnije

83. Ideja za osobnu održivost: Kultura održivosti planeta Zemlje

83. Ideja za osobnu održivost: Kultura održivosti planeta Zemlje

Mnoge velike i utjecajne kulture kroz povijest nisu uspjele opstati, odnosno nisu uspjele izgraditi i očuvati svoju održivost (primjerice Sumerani, Maje, Asteci, Inke). Zapitamo li se ponekad jesmo li dovoljno naučili o...

02.02.2026. // Otvaranja:126

Opširnije

82. Ideja za osobnu održivost: Upotreba višekratnih čaša za piće

Višekratne čaše za piće (izrađene od stakla, metala/lima, plastike ili od nekog drugog materijala) možemo kontinuirano upotrebljavati za piće i održavati ih u funkciji redovitim pranjem, bilo na ruke ili u ...

30.01.2026. // Otvaranja:117

Opširnije

81. Ideja za osobnu održivost: Čuvanje topline prostorija

Razmišljamo li tijekom hladnijih mjeseci u godini dovoljno o čuvanju topline prostorija u kojima boravimo, bilo u vlastitom domaćinstvu ili u organizaciji u kojoj radimo? Jesmo li u vlastitom domaćinstvu poduzeli...

28.01.2026. // Otvaranja:133

Opširnije